Etablierung von Karrierewegen

Das Thema "Karrierewege" für die TU Wien lässt sich als strategischer Ansatz verstehen, der darauf abzielt, klare, transparente und zukunftsorientierte Karrierepfade für alle Mitarbeitenden zu etablieren. Dabei geht es um die Integration von individuellen Entwicklungsbedürfnissen mit institutionellen Zielen. Im Fokus stehen nicht nur akademische Karriereoptionen an der TU Wien, sondern auch Karrierewege in der (administrativen) Verwaltung oder im technischen Bereich innerhalb der TU Wien (Stellen im third space) sowie Karrieren von der TU Wien weg in andere Einrichtungen des Hochschulsektors sowie in den außeruniversitären Bereich. Eine durchdachte und systematisierte Karriereplanung sollte sowohl die Vernetzung aller relevanter mit Karriereberatung und -entwicklung betrauter Stakeholder innerhalb der TU Wien, als auch mit externen Partner_innen – wie anderen Hochschulen, Unternehmen, öffentlicher Verwaltung wie auch Fördergebern – beinhalten. Wesentlich ist die Schaffung von Rahmenbedingungen, die es den Universitätsangehörigen ermöglichen, eine längerfristige Karriereperspektive zu entwickeln, sei es innerhalb der akademischen Welt oder darüber hinaus. Diese Rahmenbedingungen sollen von Beginn der Vertragslaufzeit und fortlaufend effizient und transparent an alle betroffenen Personengruppen kommuniziert werden und sollten alle gesetzlichen Vorgaben und TUW internen Regelungen entsprechen.  

Allgemeines Personal

Aus Mitarbeiter_innensicht eröffnet das Thema Karriereentwicklung Perspektiven, und je nach konkreter Ausgestaltung die Möglichkeit eines höheren Maßes an Selbstverwirklichung. Und dafür haben wir immer die gesamte TU Wien im Blick nicht "nur" die eigene Abteilung oder Einheit.

Neu ausgeschriebene Stellen können als Junior Stellen ausgeschrieben werden und im Laufe der ersten Jahre lernt der_die neue Mitarbeiter_in die notwendigen Kompetenzen, um auf eine höher bewertete (Senior) Stelle zu gelangen. Damit können Stellen für die der Arbeitsmarkt keine Kandidat_innen hat hier eingelernt werden. Bei der Ausschreibung sind schon beide Funktionsbeschreibungen zu hinterlegen und mit der Personalentwicklung ist ein Ausbildungsplan zu erstellen.

MIt TU_upGrade, öffnet in einem neuen Fenster bietet die TU Wien motivierten und talentierte Mitarbeiter_innen zu entwickeln und langfristig an die TU Wien zu binden.

TU_upSkill/ reSkill, öffnet in einem neuen Fenster bietet als Ergänzung dazu die Möglichkeit für Mitarbeiter_innen die Employability (Fähigkeit des_der Mitarbeiter_in die Anforderungen des Arbeitsplatzes zu bewältigen), wieder herzustellen, da in Zeiten des sich rasant ändernden Arbeitsmarktes disruptive Veränderungen an der Tagesordnung stehen.

Wissenschaftliches Personal

Doktorand_innen sind auf Ausbildungsstellen zumeist befristet an der TU Wien beschäftigt und studieren auch hier ihr Doktorat. Diese Doppelposition Studierende_r und Mitarbeiter_in ist etwas Besonderes.

Die PostDoc Phase dient der wissenschaftlichen Etablierung in einem eigene Themengebiet der Einwerbung eigener Projekte und dem Weg in die selbständige Lehre und wird in vielen Fällen mit einer Habilitation und der Verleihung der “venia docendi” abgeschlossen.

Im Bereich des Wissenschaftlichen Personals ist eine Karriereoption insbesondere durch die Perspektive auf eine Laufbahnstelle, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster gegeben.

In jedem Fall laden wir Führungskräfte und Mitarbeiter_innen dazu ein, mit uns Kontakt aufzunehmen, und in einem persönlichen Beratungsgespräch zu klären, ob und welches Modell für Sie eine geeignete Möglichkeit darstellt.