Der Strategieentwicklungsprozess ist in drei Phasen gegliedert:

  • Zuhören & Themen diskutieren:
    • Bis November 2024. Zwei Leitfragen begleiten uns dabei:
      • Wofür steht die TU Wien?
      • Wofür soll die TU Wien in 10 Jahren stehen?
  • fuTUre fit Convention & Strategie ableiten:
    • Vom 18. bis 20. November findet die fuTUre fit Convention statt.
    • Sounding Board: internationale Expert_innen mit themenrelevanter Erfahrung und Expertise.
    • Bis Jahresende wird darauf aufbauend das Strategiepapier erstellt und veröffentlicht.
  • Ideenwettbewerb für die Umsetzung:
    • Ab Jänner 2025 wird es einen Wettbewerb der Ideen für die Umsetzung geben.
    • Dabei bauen wir auf die Kreativität und Diversität im Haus, um die Maßnahmen aus dem Strategiepapier möglichst effizient umzusetzen.
    • Ab dem 2. Quartal 2025 wird unsere Strategie umgesetzt.

Ergebnisse der Zuhör-Phase

Die Rohdaten der Zuhörphase gibt es nach dem Login auf dieser Seite zum Download.

6 Kernbotschaften des Rektoratsteams

Bei der Entwicklung einer Vision für die TU Wien leiten uns die folgenden Kernbotschaften:

  1. Wir wollen eine verantwortungsbewusste vertrauensvolle und weltoffene Kultur schaffen, die Leistung und Eigenverantwortung fordert und die Menschen fördern.
  2. Wir wollen ein attraktives Umfeld für engagierte, kompetente und verlässliche Menschen sein, die einen auf positive, stetige Veränderung, gerichteten Kulturwandel mitgestalten.
  3. Um langfristig Exzellenz zu erreichen, wollen wir einerseits auf die Forschungsfelder fokussieren, in denen wir mittelfristig international Themenführerschaft übernehmen können, und andererseits die Offenheit bewahren, zukunftsweisende Themenbereiche zu erkennen und zu erschließen.
  4. Wir wollen aktiv für eine Verbesserung jener Rahmenbedingungen eintreten, die es Studierenden ermöglichen, ihr Studium erfolgreich und in angemessener Zeit abschließen zu können.
  5. Wir wollen die Effizienz der administrativen Prozesse und Werkzeuge steigern, indem wir fachkundige, kommunikative und umsetzungsstarke Menschen befähigen.
  6. Wir streben danach, in unserem Denken, Handeln und den Lösungsansätzen nachhaltig und somit als Vorbild für die Gesellschaft zu agieren.